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旅游产业(yè)是云南省的核心支(zhī)柱产业,旅游兴,云南兴!新冠肺炎(yán)疫情的三年的蔓延极大冲击了全国旅游市场,云南的(de)旅游经济哀鸿遍(biàn)野(yě)。然而,自(zì)2022年7月份开始,疫情防控政(zhèng)策(cè)给了旅游(yóu)一丝曙光,半(bàn)个中国的人群涌向(xiàng)云南。
凤凰和麦肯(kěn)咨询作为云南省专业的旅游策(cè)划研究中心,我们给予旅游极大的关注。前几天我们介绍了全(quán)球顶级投(tóu)资大师的A股投资模式,关注到丽(lì)江股份(丽江玉(yù)龙旅游股份有限公司)和云南白药并列(liè)大师推(tuī)荐榜单第(dì)一。作为云南的(de)第一家旅(lǚ)游上市(shì)企业,丽(lì)江股(gǔ)份近20年的发(fā)展,让我们看到了一部丽江股(gǔ)份发展的兴衰史,就是一部丽(lì)江城市变迁的矛盾(dùn)史,更是一部(bù)云南(nán)旅游产(chǎn)业的周期史。
一、丽江旅(lǚ)游的兴
1.一(yī)枝独秀(xiù)
丽江是全国(guó)五大旅游目(mù)的(de)地(北京、西(xī)安(ān)、厦门、桂林、丽(lì)江)之(zhī)一(yī),拥有世界文(wén)化遗产丽江古城、世界(jiè)自然(rán)遗产三江并流(liú)、世界(jiè)记忆遗(yí)产纳西族东巴古籍文献三大世界(jiè)遗产。丽(lì)江旅游资源极其丰富且禀(bǐng)赋极高, 2011-2019年旅游收入居(jū)全省第二,第一是省会(huì)昆明市;2020-2021年疫情(qíng)影响旅游排名有所下降,居(jū)云南省第三(sān)。丽江股(gǔ)份是丽江地区最早从事旅游(yóu)业开发和经营的企业,滇西北唯一的A股上市公司。丽江(jiāng)股份的客源几乎覆(fù)盖丽江市核心旅游资(zī)源——全国(guó)首批(pī)5A级景区(qū)丽江玉(yù)龙(lóng)雪山的入山(shān)游客,提供雪山索(suǒ)道+景区演(yǎn)艺两大刚(gāng)性且高利润产(chǎn)品,实现公司的(de)高速发展。
丽江股份(fèn)营收(shōu)增速围绕丽(lì)江市GDP增速上(shàng)下波(bō)动,2004年(上市(shì)年)和2010年实现大幅度增长,对GDP做出重要贡献。同(tóng)时,丽江(jiāng)本(běn)身(shēn)招(zhāo)牌过硬,大量游客慕(mù)名而来,也为丽江(jiāng)股份创收。疫情前丽(lì)江股份(fèn)营收的变化(huà)趋势和丽江市GDP相似,丽江股份的发(fā)展也依托于丽(lì)江本身的经济发展。抛开(kāi)疫情(qíng)这两年,丽江接(jiē)待游(yóu)客量(liàng)每(měi)年增加500万人次左右,2019年同比增(zēng)加约700多万人次;人均消费也在全省排(pái)名第二(èr),而这是丽江股份与丽(lì)江城市发(fā)展相辅相成(chéng)的结果。
2.盈利强劲
回顾丽江股(gǔ)份(fèn)20年的营业情况发现,营业收(shōu)入和(hé)净利润(rùn)2009-2019年总体(tǐ)大幅增(zēng)长(zhǎng),收(shōu)入2015年达到峰值7.86亿,净利润(rùn)2016年达到峰值2.55亿。这幅(fú)营收利润图充分体现(xiàn)了公司(sī)盈(yíng)利能(néng)力(lì)极强,经凤凰和麦肯(kěn)咨询统计,丽江股份2009-2019年的年均销售净利率(lǜ)(29%)在中国(guó)旅(lǚ)游板块39家上市(shì)公司排名第三,远超行(háng)业中位(wèi)8%。而云南旅游(云南旅游股份有限公(gōng)司,华侨城云南集团旗下)仅为9%。
3.产品创新
丽(lì)江股份发展至今依托于三条索道和原生态大型(xíng)实(shí)景演出《印象·丽江》。冰川公园索道始建于1996年,建成了当时亚洲(zhōu)海拔最(zuì)高的索(suǒ)道,经过12年多的运行,老(lǎo)索道已经满足不了丽江旅(lǚ)游业快(kuài)速发展的需要,于2010年进行了改扩建,索道全长2883米,垂直高差1150米,下部站海拔3356米,上部站海拔4506米(mǐ)。索道引进意大利LEITNER公司先进(jìn)的技(jì)术(shù)和(hé)设备(bèi),为单线循环脱挂式(shì)抱索器(qì)8人(rén)座(zuò)豪华吊厢索道。云杉坪索道始建(jiàn)于1994年,建立了当时丽江第一条索道,经过长达13年的运行,于2007年进行了改扩建,于2008年3月7日正式重新(xīn)对外开放。牦牛坪索(suǒ)道始建于1999年(nián)3月,至今安全营运13年。
《印象·丽江(jiāng)》由(yóu)中国最具(jù)影响力的导演张艺谋(móu)携手王(wáng)潮歌、樊跃共同执导(dǎo),历(lì)时(shí)1年多时间,经上百次修改完成。演出剧(jù)场位于海拔(bá)3050米世上最高的实景演(yǎn)出场地玉龙(lóng)雪山景(jǐng)区(qū)甘海子,是(shì)目前唯(wéi)一一(yī)部在白(bái)天进(jìn)行的实景演(yǎn)出。
二、丽江旅游的(de)衰
1.小(xiǎo)富即安(ān),坐失良机
回顾(gù)丽江股份的发展史,守(shǒu)牢玉(yù)龙雪山就过上了富足的日子,而忽略了向外扩张。就拿丽(lì)江本土来说,玉龙雪山是一张王(wáng)牌,丽(lì)江古城也是一张(zhāng)王牌,可丽江股份却没有组个王炸。丽江古城(chéng)的核心产(chǎn)品是(shì)民宿和酒吧,丽江(jiāng)股份也做酒店,但做的(de)是高端(duān)商务酒店,背离游(yóu)客去(qù)丽(lì)江古城的民宿情(qíng)怀。对比丽(lì)江市(shì)旅游业的人均(jun1)消费(fèi),丽江股份的人(rén)均消(xiāo)费较低(dī),“画地为牢”,错失(shī)发(fā)展(zhǎn)机会,守着玉龙(lóng)雪山,难带(dài)来(lái)增量。门票(piào)价(jià)格下调是行业趋势(shì),演艺业务竞争也日趋激(jī)烈,想(xiǎng)过富足的小日子,也注定慢慢丧(sàng)失市场(chǎng)地(dì)位(wèi)。
2.靠天吃(chī)饭,模式(shì)单(dān)一
丽江股份的业务布局变化如下,2009年前主要是索道运输(营(yíng)收占比90%以上)和汽车运输;2009年开始(shǐ)布局酒店运营,2010年酒店经(jīng)营达(dá)到(dào)营收(shōu)40%,2011年印象(xiàng)演出强势(shì)加入,2011-2014年印象演出(chū)和索(suǒ)道运输成为两大主要收入来(lái)源(yuán),2015年及(jí)以(yǐ)后索(suǒ)道(dào)运输逐(zhú)渐与其他产(chǎn)业拉开差(chà)距,成(chéng)为丽江股份的第(dì)一大收入来源。根据公司披露的最新预测报告,2022年上(shàng)半年(nián)归属于上市公司(sī)股东的净(jìng)利润由盈转亏,预估(gū)亏损4800 万元—5700 万元(yuán),而其主要原因是(shì)公司三条索道共计接待游(yóu)客 51.45 万(wàn)人次,同(tóng)比下降(jiàng) 61.70%,超高毛(máo)利率的索道运输业务,受疫情影响,也无法扭转乾坤。究其原因,也是在于(yú)该突破时没有突破,危(wēi)机来了就无法应对。在旅游行业消费趋势升级的时代,丽(lì)江股份(fèn)没有预先布局云(yún)南的特色产品,在市场竞争中逐(zhú)步落伍(wǔ);丽江股份业(yè)务布(bù)局单一,集中在景区(qū)的“行”和“娱”,其他(tā)要素延伸不够,这种靠(kào)天吃(chī)饭(fàn)的特征,注(zhù)定受不可(kě)抗因(yīn)素的颠(diān)覆性影(yǐng)响。
3. 机制落后,团(tuán)队老化
丽江股份的核心高管大多(duō)是从公司上市以后一直任(rèn)职(zhí),任职(zhí)时间普遍超过10年,鲜有新鲜血液(yè)注入,我们不可否认(rèn)高管们的才能和稳(wěn)定(dìng),但新(xīn)鲜血液也是一个公司(sī)发展的(de)必需品。此外,丽江股(gǔ)份高管(guǎn)薪酬在(zài)行业(yè)内较低且未差(chà)异化,虽然钱不(bú)是衡量(liàng)动力的唯一因素,但(dàn)如此(cǐ)的薪酬方案(àn),可想而知,员(yuán)工的(de)积极(jí)性和(hé)动力肯定有所欠缺。
云(yún)南旅游的发展可以(yǐ)概括为(wéi)五个阶段(下图),凤凰和麦肯咨询(xún)认为,丽江股(gǔ)份的(de)发展对(duì)应(yīng)着五(wǔ)个阶段的起伏兴衰(shuāi),分(fèn)别(bié)是资(zī)源为(wéi)王时代的创(chuàng)建者,渠道引领时代(dài)的创新者,购物(wù)主导时代的落伍者(zhě),资本(běn)驱动时代的(de)落后(hòu)者,产业融合阶段(duàn)的落寞者。